阿米巴系统班

揭开神秘阿米巴经营的全貌

1、什么是阿米巴经营?

2、如何培养经营人才

3、事业基业长青与组织划分

4、内部交易与定价

5、独立核算报表构建

6、学员的阿米巴组织构建实战点评

7、阿米巴组织重要执掌部门

8、阿米巴组织的业绩分析与循环改善

手把手传授落地方案

实战导师:徐志北 老师

和道和咨询集团副董事长
和道和咨询集团首席顾问、阿米巴经营本土化落地专家 经营管理部长实战营金牌导师、日本AHT咨询机构访问学者

擅长领域

阿米巴系统经营、经营哲学、经营策略、经营会计、量化分权、年度经营计划策定、项目积分制管理

服务企业

中国电信、海航集团、唐人神集团、普阳钢铁、燕京啤酒、合众传媒、三九药业、宁夏伊品、七乐康、浙江静博士美容、江苏华伦化工、成都三叶家私、四川六婆餐饮、陕西海裕达汽车、上海天支电子等国内优秀的企业。

和道和—阿米巴经营咨询的持续领跑者

  • 企业经营的问题 是什么?

  • 如何培养企业经营人才?

  • 事业基业长青与 组织划分

  • 内部交易与定价

  • 独立核算报表构建

  • 学员的阿米巴组织
    构建实战点评

  • 阿米巴组织重要 执掌部门

  • 阿米巴组织的业绩
    分析与循环改善

和道和—阿米巴经营咨询的持续领跑者

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